Storitve
Generiranje idej
Spoznavanje in vpeljava tehnik in metod generiranja novih idej z zaposlenimi in zunanjimi inovatorji
Selekcija idej
Vzpostavitev sistema selekcije idej. Kakšni so kriteriji? Kdaj idejo »ubiti«? Kdaj poiskati dodatne vire in kako določiti prioritete med idejami?
Razvoj idej
V organizacijah skupaj z vodstvom vzpostavimo sistem razvoja idej s skrbnikom, idejnim managerjem, določimo merljive cilje, proces, platformo, delavnice razvoja in selekcije idej ter spremljamo izvedbo idej in gradimo inovativno kulturo v organizaciji.
Širjenje razvitih idej
Premostitev mrtvih točk »pokopališča idej« in »pokopališča inovatorjev«, graditev omrežij poslovnih partnerjev in uporabnikov s ciljem pridobitve prvih strank oz. kupcev rešitve
Promocija / Pitchanje idej
Treningi / delavnice pitchanja idej. Kot mentor sem coachal in sodeloval pri zmagovalnih skupinah v sledečih izborih »FinTech Hackathon«, »Money Talks« 2014, »Bytes of Banking« 2015, 2016, »Telekomov poslovni hackathon« 2016, sodeloval kot žirant v mnogih izborih…
Svetovanje / Consulting
Poslovno svetovanje na posebne želje in povpraševanje strank, ki se posredno ali direktno navezujejo na področje reševanja poslovnih problemov, iskanja idej, razvoja idej, inovativne kulture
Motivacijsko govorništvo
Stranke, ki želite posebej poudariti pomen inoviranja v organizaciji in zmotivirati sodelavce, ste tu na pravem naslovu. Za vas pripravimo predstavitev / delavnico / igre, s katerimi motiviramo in navdušimo vaše zaposlene, da postanejo inovacijski entuziasti.
Proces inoviranja?
Kako skupaj delamo?
- Spoznavni pogovor
- Izdelava koncepta
- Izvedba
- Zadovoljni naročnik
Na podlagi vašega povpraševanja opravimo
spoznavni pogovor, kjer nam zaupate vaša pričakovanja, izzive, s
katerimi se srečujete, okvire (časovne, prostorske, finančne,
človeške), cilje in roke
Na podlagi vhodnih informacij pripravimo
predlog, ki ga skupaj z vami ovrednotimo in potrdimo.
Po predvidenih časovnih okvirih in z zavezo
organizacije
Mnenja zadovoljnih strank
mag. Primož Zupan je pionir na področju upravljanja z razvojem idej v Sloveniji. Prvič sva se srečala pred leti, ko je spremljal sodelavca pri predstavitvi ideje, v kateri je bilo naše podjetje identificirano kot potencialni partner v projektu. Ob tem me je navdušil predvsem s svojim sistematičnim pristopom k razvoju koncepta razvoja idej v lastnem podjetju, poznavanju področja inovacij ter najpogostejših vzrokov neuspešnih realizacij idej. S svojo širino in poglobljenostjo je pritegnil mojo pozornost tudi z magistrsko nalogo, zato sem se z veseljem angažiral pri izvedbi raziskave tudi v našem podjetju ter organiziral interno predstavitev koncepta Idejnika. Na področju inovacijskega managementa in managementa razvoja idej uživa mag. Primož Zupan moje zaupanje in ga brez zadržkov toplo priporočam kot predavatelja na omenjenih področjih.
Tok idej, njihovo množenje, deljenje in končno tudi odštevanje, je tisto, kar ohranja podjetja vitalna in zdrava. Marsikje dopuščajo, da se ta proces dogaja sam od sebe, toda inoviranje mora biti sistematično vgrajeno v delo podjetja. V tem oziru lahko idea managerji bistveno pospešijo in nadgradijo kakovost inoviranja v podjetju. Primož Zupan pri tem uspešno orje ledino v Sloveniji.
Primož Zupan je bil v 7 letih eden izmed najboljših finalistov programa AmCham Young Professionals, med najbolj vidnimi in zagnanimi mladimi. Skozi celoten program je izkazal izjemen potencial med poslovnimi liderji, pokazal precejšen zagon ter s svojo neverjetno vnemo in željo po uspehu prikazal le najboljše značilnosti mlade generacije. S svojimi kreativni idejami ter visoko mero optimizma spodbuja spremembe tako v gospodarstvu kot v družbi. Njegov entuziazem in skrbna ter marljiva delovna etika pa sta ga pripeljala tudi do naziva partnerja za spremembe v okviru programa Partnerstvo za spremembe, ki v sodelovanju z Ameriško gospodarstvo zbornico Slovenija- AmCham Slovenija in Ministrstvom za javno upravo spodbuja izmenjavo dobrih idej, praks in uporabnih rešitev. Njegovo razumevanje agilnih poslovni model je navdušilo tako perspektivne mlade profesionalce, kakor tudi poslovne liderje. S strastnim odnosom do življenja, znanja in dela Primož zagotovo velja za enega najbolj inovativnih, agilnih, kreativnih in zagnanih predstavnikov svoje generacije.
S Primožem smo pred kratkim izvedli delavnico s praktično predstavitvijo kan-ban metode za skupino zaposlenih z ministrstev. Primož je skupino navdušil tako z metodo, kot s svojim nastopom (pozitivnostjo, odličnim podajanjem vsebine, motivacijo) in pozitivni odzivi so prihajali še nekaj dni po dogodku. Resnično smo veseli sodelovanja, za katerega smo prepričani, da se je šele dobro začelo.
